香港美甲店頂手看似門檻低,實則暗藏「看不見的賬單」。不少新手因忽略以下四類隱性成本,接手後才發(fā)現(xiàn)營運資金被蠶食。
1. 儀器消毒的長命債
二手光療機看似慳錢,但紫外線燈管衰減會延長烘烤時間,美甲店頂手後每月電費隨時多繳$800。更致命是消毒櫃耗材——每更換一次HEPA過濾網就要$1500,而衛(wèi)生署突擊檢查若發(fā)現(xiàn)菌落超標,罰款可達$5000起。
2. 甲油膠的過期地雷
頂手時接收的庫存中,30%甲油膠可能已過期半年以上。這些膠水不僅容易引發(fā)客人過敏索償,被食環(huán)署抽查到更會即時檢控,每支罰款$1000起。精明做法是要求原店主提供進貨單,逐批檢查瓶底有效期。
3. 員工合約的魔鬼細節(jié)
多數(shù)頂手美甲店沿用「師徒制」合約,條款中常隱藏「培訓賠償金」——若員工半年內離職,新東家需代償$8000/人的培訓費。更棘手是年資累計問題,有案例顯示接手後要突然支付員工累積的7天補假薪金。
4. 隱形營運斷層
原店主聲稱「穩(wěn)定客源」可能只是親友團,真實會員系統(tǒng)若未移交,首月營業(yè)額隨時跌60%。建議頂手前暗訪觀察:週末實際客流量、預約簿填寫狀況,甚至檢查POS系統(tǒng)的歷史交易記錄。
1、帶同消毒檢測儀器現(xiàn)場測試設備狀況
2、要求提供過去半年甲油膠進貨單與員工合約副本
3、預留30%資金應對突發(fā)合規(guī)支出
記住:慳在檢查費,最後可能賠上律師費!
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