在香港經(jīng)營時裝店，無論是設(shè)計師品牌還是快時尚零售，當(dāng)面臨時裝店頂讓時，掌握清晰流程時間表至關(guān)重要。我們dai32根據(jù)以往一些成功的頂手經(jīng)驗，拆解了時裝店頂讓的典型週期，由簽約準備到最終交接，助您避開常見陷阱，順利完成交易。

第一週：簽約前的準備階段

正式啟動時裝店頂讓前，買賣雙方需完成三項核心準備：

財務(wù)資料核實：檢查過去12個月銷售紀錄與庫存清單，特別留意季節(jié)性貨品佔比。

租約狀況確認：與業(yè)主洽談轉(zhuǎn)讓條件，釐清押金轉(zhuǎn)移與新租期條款。

設(shè)備清點：服裝架、收銀系統(tǒng)等固定資產(chǎn)需拍攝現(xiàn)狀照片存證。

這段期間常見延誤原因包括賣方未能提供完整進貨單據(jù)，建議買家預(yù)留3-5個工作天覆核文件。

第二至三週：簽署意向書與盡職調(diào)查

簽訂臨時買賣協(xié)議後，進入深度查核階段：

實地考察：選擇平日與週末不同時段觀察客流量，比對賣方提供的營運數(shù)據(jù)。

供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)：確認布料採購合約、代工協(xié)議是否隨頂讓轉(zhuǎn)移。

員工溝通：安排與現(xiàn)有店員面談，了解薪資結(jié)構(gòu)與留任意願。

時裝店頂讓在此階段最易出現(xiàn)價格調(diào)整，通常因庫存實際價值與聲明不符所致。

第四至五週：正式合約簽訂

律師審閱最終合約時需特別關(guān)注：

商譽轉(zhuǎn)讓範圍（是否包含客戶聯(lián)絡(luò)名單），過渡期安排（賣方協(xié)助培訓(xùn)新員工的時數(shù)），競業(yè)禁止條款的地域與時效限制。

建議在此階段同步進行：

新商業(yè)登記證申請，店舖保險合約轉(zhuǎn)名，POS系統(tǒng)權(quán)限移交測試。

第六至八週：實物交接與營運過渡

最後階段著重實務(wù)交接：

貨品盤點：建議分品類逐件清點，並標註瑕疵品處理方式。

客戶通知：透過社交媒體發(fā)佈經(jīng)營權(quán)變更訊息，保留原有會員積分紀錄。

供應(yīng)商轉(zhuǎn)接：舉辦三方會面確認訂單責(zé)任切割點

關(guān)鍵提示：保留10%尾款待完成所有系統(tǒng)帳號移交後支付，可有效降低風(fēng)險。

時裝店頂讓涉及多個專業(yè)環(huán)節(jié)，理想的4-8週流程需買賣雙方高度配合。建議尋求熟悉服裝零售業(yè)的經(jīng)紀人協(xié)助，尤其在評估庫存流轉(zhuǎn)率與租約條款時，專業(yè)意見能避免後續(xù)糾紛。熟悉了上述時程節(jié)點內(nèi)容，將使您在時裝店頂讓過程更順暢高效。