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  • 美甲店頂手流程全公開:原店主不說,但你一定要知道的細節

    作者:大生意
    時間:2025-03-17



    美甲店頂手(接手轉讓)是創業者快速進入美甲行業的常見方式,但若未掌握完整流程與溝通技巧,可能陷入財務糾紛或法律風險。dai32.com 將系統性解析美甲店頂手的操作步驟,並提供與原店主、房東談判的實用策略,幫助您避開陷阱,順利完成交接。



    一、頂手流程六大階段

    階段1:初步接洽與資訊收集

    確認轉讓動機

        直接詢問原店主轉讓原因(如退休、轉行、經營不善),並通過周邊商家或客戶驗證真實性。

        若因地段租金過高、客源流失等問題,需謹慎評估接手後的改善空間。

    索取基礎資料

        要求提供近1-2年的財務報表(收入、支出、利潤)、員工薪資結構、會員客戶名單。

        確認店舖租約剩餘期限及租金條款(例如是否包含管理費、水電費分攤方式)。

        

    階段2:實地盡職調查

    設備與庫存檢查

        設備清點:檢查美甲桌、UV燈、消毒櫃、吸塵器等設備的使用狀況與折舊程度。

        庫存評估:核對甲油膠、護理產品、一次性工具的有效期及市場價值,避免接收過期品。

    法律與合規性審核

        確認商業登記證、衛生許可證、消防檢查報告是否齊全。

        若原店有預售會員卡,需釐清未履行服務的責任歸屬(由原店主退款或新店承接)。

        

    階段3:與原店主談判

    拆解轉讓費結構

        要求原店主明細化費用,例如:

            裝修殘值(按使用年限折舊計算)

            設備與庫存估值(可聘請第三方評估)

            無形資產(如品牌口碑、客戶資源)

    協商債務與會員處理

        協議中需註明「接手後不承擔原店債務」,並要求原店主結清供應商貨款、員工薪資等。

        若承接會員客戶,需約定過渡期責任(如3個月內原店協助處理客訴)。

        

    階段4:與房東重新簽訂租約

    確認租約可轉讓性

        聯繫房東確認原租約是否允許頂手轉讓,並重新協商租金與租期(建議至少簽3年以保障經營穩定性)。

    避免隱藏條款

        檢查原租約是否有「租金遞增條款」或「裝修限制」,必要時要求房東提供書面承諾。

        

    階段5:簽訂轉讓協議

    協議必備條款

        轉讓範圍(設備、庫存、商標使用權等)

        債務責任劃分(接手前後債務歸屬)

        違約賠償條款(如原店隱瞞債務的處理方式)

    法律程序

        由律師審核協議,並向稅務局申報商業登記證變更。

        若涉及公司股權轉讓,需依《公司條例》辦理股份過戶。

        

    階段6:完成交接與過渡

    員工與客戶通知

        與原員工面談,確認留任意願並重新簽訂合約。

        公告頂手訊息,提供會員客戶「無縫接軌」方案(如贈送小額折扣)。

    營運調整

        逐步更新服務項目或定價,避免老客戶反彈。

        保留原店1-2週的營運數據,分析客源與服務短板。

        

    二、與原店主、房東的溝通技巧

    1. 如何與原店主談判?

    提問策略:

        「過去三個月的平均客流量是多少?主要客戶年齡層是?」(驗證營收真實性)

        「設備上次維修是什麼時候?是否有保養記錄?」(避免接手高維修成本設備)

    價格談判:

        若發現隱性問題(如庫存過期),可要求扣除相關費用。

        提出分期支付部分轉讓費,降低初期資金壓力。

    2. 如何與房東協商租約?

    爭取有利條款:

        要求「免租期」(如1個月用於裝修過渡)。

        明確約定租金調整頻率(例如每年漲幅不超過5%)。

    備用方案:

        若房東拒絕轉讓租約,可考慮以新租客身份重新簽約,但需確認原店設備能否保留。

        

    三、注意事項

    切勿急於簽約:至少花1-2週實地觀察店面營運狀況。

    法律諮詢不可少:涉及租約、債務的條款務必由律師審核。

    保留書面記錄:所有口頭承諾均需寫入協議,避免爭議。


    美甲店頂手 的成功關鍵在於「細心調查」與「明確協議」。透過系統化的流程管理與務實的談判策略,您不僅能避開常見陷阱,更能為新事業奠定穩健基礎。若需進一步了解財務評估或行銷規劃,歡迎聯繫我們。




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